立昂技术组织与人力体系项目启动会

2023年6月12日下午，立昂技术组织与人力体系优化项目启动会在立昂研发大楼402培训室举行。为更好地满足公司发展，助力公司战略构想实现，升级组织及人才能力，全面拉通共识，

公司聘请德勤咨询公司，开展立昂技术组织与人力体系优化项目，从组织及人力体系诊断调研、战略共创与落地、组织及职位体系优化、薪酬体系优化进行整体设计。

会议第一项，立昂技术股份有限公司人力资源总监王子璇女士对于此次项目背景作了介绍，并重点提出在今后的工作中要打开新的思维模式，摒弃错误，重新开始。

会议第二项，德勤项目负责人云鹏先生详细介绍了此次项目的内容：

一、结合业务现状，对组织与人力体系进行系统诊断，形成体系优化的指导意见;

二、根据公司业务发展战略，判断组织核心能力和业务发展步骤，加快组织能力升级，实现组织能力与公司战略的有效匹配；明确人力资源规划，形成对业务发展的支持;

三、结合公司业务布局，设置科学规范的治理结构，明确权责界面；按照规范管理的要求设置事业结构和优化新业务公司的组织架构、岗位序列、职责要求;

四、建立科学的价值评价和分配体系，完善组织绩效考核制度，建立差异化的分配制度，实现有效激励，激发组织活力。

最后，立昂技术股份有限公司董事长王刚先生指出目前公司在发展层面遇到的瓶颈。随着公司业务的快速发展，各业务板块的商业模式创新已然跟不上数字化要求；再加上研发方向举旗不定，人才、技术、管理等各方面均达不到战略所需，管理创新意识还需不断增强。

综合公司目前现状，要实现公司百亿战略目标，就需要进行全盘诊断规划，采纳合理、专业化的建议；更需要吐故纳新，不断输入新鲜血液。董事长表示他将在后期项目实施中不遗余力地提供支持，同时也希望各基地团队能够全力支持、配合为期近半年的咨询工作，不断学习先进的管理理念。未来已来，将至已至。相信在德勤咨询公司的助力下，公司将会实现更加强劲的业绩增长，迈入更具可持续性的未来，祝愿公司的未来越来越好！